반응형 위험관리 전략1 SI 프로젝트의 잠재적인 위험요소 파악을 위한 위험관리체크리스트 활용과 위험관리계획 수립 고객의 복잡한 업무환경과 개발 요구사항 등을 해결함과 더불어 다양한 이질적인 요소를 통합해야 하는 SI 프로젝트는 항상 위험을 내포하고 있다. 프로젝트 관리자는 초반부터 위험 검토회의에 참여인력을 소집하여 공동으로 잠재적인 위험요소를 식별하고 발생 가능성과 영향을 분석하여 위험관리계획 수립에 반영한다. 또한 이를 바탕으로 지속적인 관리를 통해 위험에 대한 통제를 실시하여야 한다. 이때 이러한 잠재적 위험요소 식별을 위해 아래의 ‘위험관리 체크리스트’를 활용할 수 있다. ■ 계약조건/완료기준 계약조건에 특별한 문제가 발생할 가능성이 있는가? 페널티에 대한 계약조건이 있고 발생 가능성이 있는가? 페널티에 대한 계약조건이 있을 때 동일한 계약조건을 협력업체에 부과할 수 없는가? 완료기준(검증과 승인방법)의 명.. 2021. 5. 3. 이전 1 다음 반응형